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I convegni per attrarre nuovi clienti


Immagino che come me anche voi ricevete giornalmente inviti a webinar, convegni, osservatori di vario genere. Ultimamente, forse per il lavoro che faccio, ricevo molti inviti sul tema HR e tecnologia.  A volte sono tentato di andarci ma mi ero ripromesso  circa due anni fa che non sarei più andato a nessun convegno gratuito.  Credo che fare un convegno con contenuti di sostanza richieda del tempo e la voglia da parte degli oratori di condividere alcune loro esperienze importanti con la platea. Tutto cio' porta ad alzare i costi della preparazione obbligando gli organizzatori a far pagare un biglietto di ingresso.  Le mie esperienze mi portano ad affermare che troppo spesso questi convegni vengono fatti con il solo scopo di incontrare dei prospect o di farli incontrare, i contenuti vengono dopo e questo approccio si vede nella superficialità con la quale vengono trattati i contenuti, si vede nella impreparazione degli oratori che dicono qualche cosa banale e risaputa, commentando  qualche slide. Insomma ho assistito a delle   specie di talk show.  Questo tipo di convegni finiscono con un senso di incompiuto che lascia l'amaro in bocca e la sensazione, se non certezza, di avere buttato del tempo.  Se avete invece partecipato a dei convegni di contenuto e non di networking vi prego di segnalarmelo.

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Ascoltando il podcast di Italian Indie (puntata del 9 gennaio 2017)  ho rintracciato una breve intervista di Luca Mazzucchelli a Robert Cialdini Psicologo e guru a livello internazionale della persuasione. Nonostante l'intervista sia breve e del 2015  è sempre attuale e  sufficiente per comprendere il pensiero dello psicologo statunitense.  Ci sono i passaggi su cui conviene sempre riflettere sia per la vita personale che per quella professionale. Non sempre nelle piccole e medie aziende c'e' la consapevolezza di quanto afferma Cialdini. j Per chi non lo conoscesse  Robert Cialdini cliccate qui Grazie a Samuele Onelia fondatore di Italian Indie  per avermi ricordato questa intervista.